学透做实 知难而进
在庆祝建党九十五周年大会上的讲话
（2016年7月1日）
同志们：
今天正值建党节，上午党中央召开大会，隆重庆祝中国中国共产党建党九十五周年，回顾党的光辉历程，总结我国社会主义革命和建设，特别是改革开放以来取得的伟大成就，让人为之自豪和振奋！随着“两学一做”活动的深入开展，结合我院的三级甲等医院创建，我们深感方向清晰、标准明确，信心百倍！需要牢牢把握时机、坚定创建目标，用“两学一做”活动提升全院党员干部的认知高度和干事热情，从而带动全院职工知难而进、快乐工作。
一、学习决定认识，认识决定高度
“两学一做”，首先是学习。学习党章、规范，学习习总书记的系列讲话，这是做合格党员的前提。加强党的建设，首要任务是加强思想政治建设，关键是教育管理好党员、干部，让全体党员干部通过学习，提升素质，提升思想政治水平和工作能力。同样，专业技术人员也要通过学习，不断提升自己的业务技术水平和处理疑难复杂问题的能力。学习改变认识、提高认识，认识决定高度，观念决定行动。
“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。要突出问题导向，要带着问题学，针对问题改，解决问题才是硬道理，不解决问题就是形式主义。而解决问题贵在说到做到，雷厉风行。对群众反映强烈的作风问题、效率问题、水平问题、责任心问题、散漫懒政推诿扯皮等问题要一个一个改，一件一件做。把党员的先锋形象树立起来，用行动体现信仰信念的力量。
二、高度重视苗头性倾向性问题
“一针不补，十针难缝”。很多事情一开始疏忽，就可能带来严重的后果，所谓“破窗理论”也是如此。所要表达的，也是要求抓好开头，走好、走正第一步。首先，我们要做到脑子里有任务，肩膀上有责任，眼睛里有对手，胸膛里有激情。要把医院发展、科室发展、管理成就、学术成就作为干事创业的鲜明主题，为事业而干、向遗憾说不；以勤政为荣，以懒政为耻；以德高为师，身正为范，以诋毁中伤、阳奉阴违为辱，树起旗帜，领好队伍，善于发现苗头，纠正偏差，才能知难，而后行远。
三、学透做实需要解决的现实问题
学透做实，要学有所悟，做有成效。要结合医院工作实际，认真解决好、处理好一些现实问题。一是要求领导干部要有容才之量。医院的管理者，特别是科主任被称为医院管理的“中枢系统”，他们既是高层决策的执行者，又是基层工作的组织者、管理者，肩负着科室行政管理和学科带头人的双重重担，不仅自身要有帅才，而且需要有一支能打善战的精兵强将，科主任不容人、不容才、不培养接班人，那就是科主任能力建设的最大短板，在一个内耗远大于建设的团队里，大家争来争去、斗来斗去，何谈人才梯队建设，何谈科室发展。二是不贪不占、不能不干。有些领导干部的学识水平，思想观念落后陈旧，丝毫体现不出榜样作用，先锋队作用，有些人甚至认为纪律较严，只要不出事，宁愿不做事，在岗位上找不到感觉，干事提不起精神，这种占位不为的行为是与群众的期望背道而驰的。三是凡是都要讲规矩、守纪律。强调的是守纪合格，就是要严守各种组织纪律和行为准则。毛主席说过，路线是“王道”，纪律是“霸道”，这两者都不可少。领导干部讲规矩，就是要知晓、认同、遵守、维护规矩，明白哪些该做、哪些不该做，做到知大知小、知进知退、知荣知辱、知是知非，用纪律和规矩来规范和约束自己的言行。四是快乐创建、丰富内涵。学习促进步、做实得提升。当前的三甲医院创建工作，是我们学与做相结合的重要载体。美国麻省总医院和梅奥诊所一样，都是全美最负盛名的医院。他们认为，一位员工能否快乐工作，他的直接领导特别重要。他应该公正地对待每一位员工，要有正确的导向和领导力，要做好榜样；同样，员工要快乐地工作，除了要有好的上级之外，还要有好的同事，他们提倡同事之间互相尊重，互相帮助，互相协作。这些在我们目前的创建工作中尤为重要。另外，我们还要把思想建设作为首要任务，在推动医院科学发展中当好先行者；要围绕医院的中心工作，在推动医院科学发展中当好执行者；把提高能力作为主攻目标，在推动医院科学发展中当好实践者；要把改进作风作为重要保证，在推动医院科学发展中当好示范者；要把廉洁自律作为基本要求，在推动医院科学发展中当好保障者。有强烈的事业心、责任心和进取心，具有贯彻执行能力、多向沟通能力、组织管理能力、综合协调能力、突发事件的应变能力、学习实践和创新能力。希望我们的团队也是一支优秀的群体，为目标而战、为荣誉奋斗，创出活力，创出效益，创出成就感！
最后，借此机会，向全院共产党员致以节日的祝贺和崇高的敬意！
谢谢大家。
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