7月27日下午，市一院2017年度上半年工作总结及下半年工作部署大会召开。院长杜钟祥、党委书记陆仁平、党委副书记马乃营、副院长甄宗礼、赵亮、纪委书记毕荣以及全体中层干部、科主任、护士长参加大会。
院长杜钟祥与参会一院人共同分享了一院上半年工作取得的优异成绩，分析医教研管各环节中的短板和不足，同时，对下半年全院工作总体规划和重点工作进行统一部署。杜院长要求全体一院人紧密围绕院中心工作，持续落实2017年一院实现达标上等和提升性搬迁的核心目标，全力推进“五大工程”建设。以内涵建设为目标，促进医疗质量持续改进和提升;以医改政策为主线，强化分级诊疗和医联体建设，拓展服务质量内涵和服务范围;以科研教学为推手，医研并重鼓励创新，加大人才引进和培养力度;加强干部培训，规范医院管理，提升医院管理水平和干部的管理能力;以党建工作为轴心，党风廉政建设为统领，促进行风建设和服务能力的提升;以新医院建设为契机，加快建设进度、完成医院迁建工程。会议全程，综合实力提升、经营理念革新、人才支撑发展、文化凝聚力量、品牌引领未来等中心思想贯穿始终。
关键词：实力提升 理念革新
人才发展 文化聚力 品牌引领
2017下半年度七大中心工作部署
1、 加快推进新医院建设，提前做好搬迁准备，全员参与，立足实际、攻坚克难、打破瓶颈、蹄疾步稳，同步推进“三大中心”建设。
2、 全面落实公立医院考核评价细则，落实综合目标管理责任制。公立医院绩效考核也贯穿在全年的工作任务中，职能部门负责人和临床医技科室主任要学习以上细则，按照标准开展工作。
3、 完成临床、医技科主任竞聘，激发干事创业的热情和工作活力。
4、 加大扶持参创省级临床重点专科科室力度，全力打造优势技术项目。由院领导包挂，职能科室对口支持，全力推进肾内科、消化科、呼吸科、检验科、产科、ICU、骨科、耳鼻喉科、皮肤科参加省级临床重点专科的创建。同时打造一批优势技术项目，比如腹膜透析、唇腭裂手术矫治、近视眼手术矫治、眩晕治疗、胸痛综合救治等。
5、 落实人才培养“双十”计划，加强后备人才建设，通过申报、评审，全院遴选十名“博士重点人才”和十名“青年后备人才”，培养一批后备学科带头人。
6、 加强支持系统管理队伍能力提升，强化管理人员“四项能力”。坚持机关围绕基层转、一切围绕临床转、全院围绕病人转，要求机关管理部门转变工作作风。下半年，医院计划邀请相关专家进行管理培训，切实提升医院管理水平。
7、 “远离回扣、廉洁从医”主题专项活动进入落实、整改阶段，努力营造清正廉洁的医疗服务环境。
2017上半年度大事
1、1月9日，江苏省卫生和计划生育委员会确认市一院为三级甲等综合医院。
2、1月17日，由国家卫生计生委医政医管局召开的2016年度“进一步改善医疗服务行动计划”典型经验宣传推广会在京召开，市一院获“2016改善医疗服务示范医院”、杜钟祥院长获“2016改善医疗服务优秀管理者”、内分泌科和心内二科护理组获“2016改善医疗服务优质服务岗”荣誉称号，为此次活动中江苏省唯一获三项殊荣的医院。
3、 江苏省卫计委公布“科教强卫工程”青年医学人才名单，院陈光侠、吴小进、刘海洋、王暖、陈霄雅、邵丽六位同志入选青年医学人才培养对象。
4、 扩建急诊科病房及和平社区服务中心门诊输液室。
5、 3月初，美国微笑列车基金总会授予市一院“2016微笑列车全球优秀合作伙伴项目——全球领先者”荣誉。
6、 3月8日，接受江苏省医师协会组织的专家组来院进行2017年第二批新增候选国家级住院医师规范化培训基地预评估。
7、 3月9日，市一院慢性病管理中心挂牌。5月20日，院领建泉山区和平社区慢性病管理中心成立。
8、 3月31日，李甦雁当选“2016感动中国·江苏十大感动人物”。
9、 院党委、院领导高度重视江苏省第28期援桑医疗队选拔推荐工作，根据国家和省关于援外医疗队员选拔的要求，全面动员、组织、选拔、推荐工作;4月份，25名职工踊跃报名;6月底，确定八位医疗骨干入选江苏省第28期援桑给巴尔医疗队预备队。
10、 今年，院获批2项国家级、15项省级、41项市级继续医学教育项目。
11、 5月份，由医务处牵头组织申报国家级胸痛中心。
12、 6月3日上午，徐州市科技创新暨科学技术奖励大会召开，徐州市第一人民医院获科学技术进步奖一等奖一项、二等奖二项、三等奖六项。
13、 6月份院发文，完善脑血管病研究所、不孕不育症研究所建制。
14、 6月8日，院长杜钟祥、党委书记陆仁平、副院长鄂云翔、副院长赵亮一行带队赴徐州市第六人民医院就医联体建设和对口支援工作展开座谈，为建立紧密型医联体打好基础。
15、 6月13日，江苏省卫生计生委党组成员、副主任徐东红一行莅临我院，召开了党建引领医院文化建设工作和“找补改提”基层调研座谈会。徐州市卫生计生委吴宪主任，尹葆华副主任，我院杜钟祥院长、党委书记陆仁平陪同调研。
16、 6月15日晚，市一院接收第一批送至徐州市的4名丰县爆炸案伤者，院领导坐镇现场指挥，全院近百位医务人员紧急集合，顺利完成了4名伤员的收治任务。
17、 为加强学科建设，引进六位学科带头人，分别主持疼痛科、肛肠科、风湿免疫科、超声医学科、慢性病管理中心、烧伤整形科的综合工作。
18、7月3日至4日，国务院发展研究中心社会发展研究部副部长王列军一行，莅临我院调研慢性病管理工作。王部长一行就慢性病管理中心组建、运行、推广等问题召开专题座谈会，对市一院慢性病管理模式在理论、实践层面的探索表示肯定，同时，对慢病管理中心工作的深入推进提出了指导意见。并在副院长赵亮等人员陪同下走进市一院泉山区和平社区卫生服务中心和王陵街道小北门社区综合文化服务中心，对慢性病社区管理工作进行实地调研。
19、 市一院业务学习制度和业务学习氛围蔚然成风。医院下发文件后，多科室积极行动，认真落实，全院上下形成浓厚的学习、研究氛围。
20、 分级诊疗政策研读和实施攻关、门诊诊疗增量和优化、单病种付费督查考核、节能降耗管理“四项任务”积极落实、成效显著。
21、创建后，在科室管理、医院发展制度化、规范化建设方面形成广泛共识并产生持续提升效应。
苏公网安备32031102000718号