科教处 李泳
一、十大科教工作亮点
近年，市一院紧紧围绕“创建三级甲等医院”这个中心，加强领导和引导，医疗、教学、科研、护理水平不断提高，取得了显著的进步。(1)学科建设不断加强，“市级临床重点专科群”打造初具规模;市级临床重点专科数量居全市局属单位第二，29个。创建成功三个省级临床重点专科(或建设单位)。(2)刘海洋、王暖、陈光侠、吴小进、陈霄雅、邵丽6名同志获得江苏省“科教强卫工程”人才培养对象资助(培养周期5年，每年财政下拨5万，医院按1:1配套)。(3)王小娟、陈光侠、吴小进、陈霄雅4名博士入选徐州市医学青年后备人才工程，获得120万人才培养经费资助(培养周期5年，每年财政下拨6万，医院按1:1配套)。(4)万延俊获得江苏医学科技奖;王小娟、刘海洋分别获得2015年和2016年徐州市科技进步一等奖，填补了我院空白。(5)2013年8月，我院获批“江苏省全科医师规范化培训示范基地”，获得省财政拨款100万元;2017年3-7月，创建“国家级”住院医师规范化培训基地获得成功，省卫计委电话通知做好招生准备。(6)赵建斌、王小娟、陈光侠、刘世育、张红闯、杨辉、王浩、陈霄雅、张彩英、晏燕、陈令红等一批优秀业务骨干参加江苏省国际交流支撑计划或受市、局派遣出国(境)学习，医院按1:1安排资金扶持。(7)2011-2016年我院承担与完成国家级、省级、高校合作科研课题数57项;陈光侠获得国家自然科学基金资助，赵建斌获得“六大高峰”人才资助，张曙萱获得“吴阶平科学基金会”资助，刘向群、王丽、王小娟、赵建斌、陈光侠、吴小进等获得省“333工程人才培养”资助。(8)2011-2016年获得省、市医学新技术引进奖73项，市科技进步奖39项，其中市科技一等奖2项，江苏医学科技奖1项，淮海科学技术奖13项，市医学青年科技奖2项。(9)全院职工近五年共计发表论文1214篇(SCI80,万方数据库检索1134篇)，发表SCI论文80余篇。(10)我院眼科获得“徐州市优势学科”，获得财政资助100万，医院配套100万建设经费。2013年1月，眼科获“徐州市高新技术重点实验室”，5月获得“徐州市专科(病)诊疗中心”，获得市财政资助100万，医院配套100万建设经费。医院不断对现有的科技奖励规定进行修订，先后改版两次《员工手册》，加大了扶持力度，规范了职工的行为，举全院之力，为建设现代化“三级甲等新医院”做好各方面的提升式搬迁准备工作。
二、医院扶持政策
1、为加强我院省市临床重点专科的建设，争取2-3年快速创建3-4个江苏省临床重点专科，为创建三甲“奠定基础”，医院制定了《市一院创建省级临床重点专科实施方案》(院发[2014〕97号)和《市一院关于确定肾内科等8个科室为省级临床重点专科参创科室的通知》(院发[2014]108号)两个重要纲领性文件。具体扶持措施：①对目前不能开展的技术项目给予重点扶持，对邀请外院专家来院指导、科室派人短期学习等全额资助，不计科室消耗，学成回院能够独立开展新技术的奖励10000元;②科室人才队伍不合理的，科室主任有提名建议权，优先引进人才，增加科室人员工资、绩效，不会因增加科室人员影响科室经济收入;③开展新技术所需要的设备优先购置，不计算折旧费;④参创科室每年给予10万元科研启动经费，用于科研、学术活动、继续教育项目等;⑤对参创科室学科带头人和业务骨干在各种媒体上给予重点宣传;⑥省重点专科创建成功的科室一次性奖励10万元，之后每年给予5万元专项经费扶持。
2、医院出台了《市一院“十二五”(2011-2015年)发展规划》(徐一院[2011]7号)。针对未来发展面临的问题，主要明确未来5年我院的发展定位、发展规模、医院等级、学(专)科地位、内涵质量及人才建设状况，保证医院健康发展。
3、医院出台了《市一院关于下发科教工作“十二五”发展规划》的通知(徐一院[2011]2号);在“十二五”期间，以创建“三基甲等医院”为目标，以“科学发展观”统领医院科学发展，围绕医院发展的重点及自身的特点，瞄准国内的科技前沿，高起点、重实用，加大开展以创新技术、高技术为主的临床应用研究，增强学科潜力，广泛进行科研合作，开展一些能充分体现医院科研实力的基础研究和应用基础研究，积极参加国家、科技部、科技厅、卫生厅、高校、徐州市的科技计划招标，不断提升医院学术水平和地位。
4、医院出台了《市一院关于修订科研管理与奖励规定的通知》(院发[2014]83号)，医院每年设立科研专项基金100-300万元;用于各级各类课题配套、科研成果鉴定、扶持院医学重点人才、徐州医学院中青年骨干教师等从事科研工作。
5、医院出台了《市一院关于确定“朱中生”等二十位同志为2014-2016年第五周期院医学重点人才的通知》(院发[2013]80号)，经过遴选确立了“朱中生”等20位同志为院医学重点人才培养对象，“杨辉”等7名同志为院后备人才培养对象。医院将给予重点扶持，动态管理，加强考核，进一步完善人才培养体系，加快培养一批拔尖创新型人才，充分发挥科室业务骨干在医院医教研中的作用。
6、医院出台了《市一院关于修订外出进修培训管理规定的通知》(徐一院[2009]78号)和《市一院关于进一步规范外出参加业务学习活动和参观考察活动的通知》(院发[2014]91号)，进一步规范了外出条件、审批和报销程序。2017年，科教处再次修订该文件，增加了外出进修的补助力度，职工满意度大大提高，医院文化建设进一步加强。
7、医院出台了《市一院关于制定重点学科带头人选拔与激励机制的通知》(院发[2016]150号)，按照《三级综合医院评审细则》制定了学科带头人的遴选条件，希望学科带头人带领科室，锐意进取，不断开拓创新，搞好学科建设。
8、医院调整了伦理委员会成员，出台了《市一院关于调整伦理委员会成员的通知》(院发[2016]33号)。伦理委员会出台了《临床科研项目中使用医疗技术的审批程序》的规定。进一步保护受试患者的各种权利，保证新技术开展的安全性，提高医疗和护理质量。
9、医院调整了继续医学教育委员会成员和住院医师规范化培训领导小组成员，出台了《市一院关于调整继续医学教育委员会成员的通知》(院发[2016]71号)和《市一院关于调整住院医师/专科医师/全科医师规范化培训领导小组成员的通知(院发[2016]72号)，为创建国家级住院医师培训基地完善了领导组织构架。
10、医院先后两次修订《员工手册》(院发[2015]版、[2016]版)，加大了科技奖励的力度，凝心聚力，众志成城，为医院提升式搬迁作好准备。
11、医院学术委员会遴选出李甦雁等9个科技创新(项目攻关团队)和万延俊等9个院级科研课题进行扶持。(院发【2016】163号。《市一院关于确定2016年度技术创新团队和院级科研课题的通知》)。医院资助9个创新团队72万，医院资助9个院级科研课题18万。极大地鼓励了职工科技创新的热情，促进科技成果转化应用临床实践。
12、2016，“十三五”开局之年，我院成为三级甲等医院;2017，我院成为国家级住培基地;2018，新医院将建成投入使用。“一院人”将苦练“内功”，积极推进“五大工程”，助力医院健康发展：迎接美好的明天，再创辉煌。
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