11月1日，徐州市卫生和计划生育委员会医院管理考核检查组一行，对市一院2017年度医院综合管理工作进行检查、指导。院党委书记陆仁平、副院长甄宗礼、副院长赵亮、纪委书记毕荣，副院长金风、总会计师宋学军等领导及相关职能部门负责人陪同检查。
院党委书记陆仁平代表全院干部职工，对检查组专家领导表示欢迎，并转达了院长杜钟祥对检查组一行的慰问。
陆书记向检查组专家领导简要介绍了医院发展现况和新医院整体迁建工程的建设规划。
他指出，2017年，医院按照市委、市政府和市卫计委领导要求，认真部署了全年目标管理任务，结合医院的工作特点，提出“五大工程”发展理念。院内实施综合目标管理责任制，院领导全局把控、对应负责，职能部门严密跟进、分阶段调度，根据工作整体安排，有效推进。
他强调，医院以成功创建三级甲等综合医院为新起点，以新医院整体提升式搬迁为契机，以市卫计委下达的十大项医院管理综合考核指标为准则，抓好基础建设的同时，在医疗质量和安全，人才培养和引进，医教研协同发展，干部管理等方面稳扎稳打，确保各项工作平稳有序推进。
随后，副院长赵亮向检查组领导专家汇报了市一院2017年度综合管理考核工作，包括医院工作量和运行指标，医疗质量与安全核心制度落实情况，基础管理提升情况，医联体建设进程，医教研、人才培养引进工作进展，医院管理规范化进程和基础设施和设备信息化建设情况。
检查组专家分成医院管理、医院信息组，医疗质量、抗菌药物组，质量安全组，医疗技术、人才队伍、医疗设备、规模设施组，医院感染组，护理工作组，医疗服务、医德医风、医疗费用、院务公开组等七个检查组，依据《2017年度全市医院管理考核细则》，通过听汇报、查阅台账资料、评价病历、抽查处方、实地查看、个别访谈和人员考核等方式对市一院2017年度医院安全与质量管理相关工作进行全面、细致的检查。
检查反馈会上，各位专家对检查内容进行梳理、归纳和反馈，对市一院管理工作中取得的成绩给予充分肯定，并对下一步医院综合管理工作持续深入开展提出要求和建议。
陆书记表示，市一院将组织召开专题会议，针对检查组提出的问题汇总分类、制定整改方案，立行立改，保障落实，持续提升医疗服务质量，推动医院跨越式发展，助力健康徐州建设。
（通讯员 王达腾）
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