护士长是医院的四大管家之一,要成为一个优秀的“管家”,需要认真学好护理管理这门艺术,充分运用人格魅力的影响,扮演好一个基层管理者的角色;要具有较高的业务能力和综合能力,具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识,不断进取创新,才能更好地适应现代护理工作。护理部根据管理需要,于2015年01月27日到30日对新护士长进行了为期四个下午的培训,参加培训班的护士长约80人次。
刘玉玲主任首先从“如何当好一名护士长”开始,明确各自职责,将一些管理的经验、先进的理念传授给大家;张雪莲护士长的“评判性思维在年轻护士实践能力考核的应用”,使大家对临床护士的考核技巧有了一定的掌握;掌握各种质量标准和操作流程,严把质量关,实现护理质量的持续改进,是作为一名护士长的根本,陈令红护士长对此方面进行了详细的讲述;安全管理是护理管理的重点,也是我们反复强调、再三重申的一个话题,王建玉护士长针对临床的“护理风险管理及防范措施”进行了逐项讲解;晏燕护士长根据临床的需求,对护士分层培训进行了全方位的梳理讲解;张彩英护士长针对临床护理管理的“核心制度及执行力”进行了重点讲解;胡铭副主任的“护士长如何组织护理查房”是护士长们更是受益匪浅,是大家对护理查房有了更进一步的了解;最后沈洁副主任针对医院现阶段的重要任务三级医院复评问题进行了“迎检准备”的细致讲解。
培训班结束后,新护士长们纷纷表示更新了观念,括宽了思路,增长了见识,更明确了护士长职责,学习了护士长在工作中面临各方面的压力、遇到困难及困惑时,该怎样进行应对及处理。此次培训,使新护士长从各个方面掌握护理管理知识,培养她们创新性思维,提高新护士长的综合能力,以适应我院新的发展,同时对我院三级医院的复评工作起到了积极地推动作用。