在新中国成立75周年的光辉历程中，医疗卫生事业作为国家发展的重要基石，始终承载着保障人民健康、促进社会和谐的重任。
徐州市第一人民医院(以下简称“徐州一院”)，作为淮海经济区的一颗璀璨明珠，徐州医疗卫生事业的杰出代表，从1935年建院之初的艰苦奋斗，到如今在院党委“优规模、提质量、强服务、促转型”战略引领下的蓬勃发展与日益壮大，始终秉承“至爱患者、至精医术、至诚医院”的院训，为淮海大地上的百姓健康保驾护航。
她不仅见证了新中国医疗卫生事业的蓬勃发展与时代进步，更以其不懈的探索与创新，在医疗质量、运营效率、人才培养、科研教学、持续发展等多个方面，走出了一条独具特色且卓有成效的高质量发展之路。
精心布局，填补学科空白——不断突破，构筑医疗发展新高地
深度融合，合作赋能，肿瘤中心整装再出发。近期，院党委对肿瘤中心3个病区进行重新调整，打破学科壁垒，整合专家优势，实现每个病区、每个医疗组都既有精通肿瘤放疗、微创治疗的专家，也有擅长化疗、靶向、免疫等联合治疗的行家里手。
这一变革由院长、党委副书记、肿瘤中心学科带头人殷海涛教授引领，并在医疗集团铜山分院成立专家工作室。深度融合后，各病区配备多学科专家，能根据患者情况制定个性化最优方案，实现“量体裁衣”。此举不仅促进医生间知识共享与技术交流，还有助于整体治疗水平的提升。未来，徐州一院肿瘤中心将致力于业务能力、学历层次、科研能力、服务能力及学科建设的全面提升，成为患者信赖、业界认可的肿瘤治疗新高地。随着深度融合的推进，一个高效、协同、人性化的肿瘤诊疗体系正逐步形成，这不仅标志着医院在肿瘤诊疗领域的一次勇敢探索，更是为肿瘤患者带来更加全面、高效、精准、人性化的诊疗体验。
为加强专科特色建设，助推医院高质量发展，满足区域百姓高层次就医需求，2023年10月20日，徐州一院心脏大血管外科成立。上海交通大学医学院附属仁济医院心血管外科主任、中华医学会胸心血管外科分会全国委员、上海市医学会心脏大血管外科学会主任委员薛松教授携专家团队加盟，专家工作室同步落户医院。自科室成立以来，成功救治100余例主动脉夹层、腹主动脉瘤破裂、老年重度瓣膜病和复杂冠心病等疑难、复杂、危重的心脏大血管疾病患者，更顶尖、更微创已成为科室的技术特色。
2024年5月26日，苏州大学附属第一医院虞正权教授医学团队工作站在徐州一院签约揭牌。据了解，苏州大学附属第一医院神经外科是国家临床重点专科、江苏省临床医学中心和江苏省重点学科，虞正权教授正是该学科带头人。自工作站成立以来，虞教授带领团队成功为一名巨大侵袭性垂体瘤压迫血管神经患者，实施了开颅经额前纵裂入路显微镜下垂体瘤切除术;为一名颈内动脉管腔重度狭窄达90%的急性脑梗死患者，实施了显微镜下右侧颈动脉成形术+颈动脉内膜剥脱术。患者预后良好，顺利出院。
肿瘤中心、重症医学科、妇产科被省卫健委确定为省级临床重点专科培育科室，组建生殖外科、心脏大血管外科、创伤中心、疝与腹壁外科，不仅填补了学科空白，更显著提升了医院整体竞争力与服务能力。紧贴民生需求，和平社区卫生服务中心新增2个病区;富国街门诊重装再出发，新增白内障与日间手术中心、屈光手术中心富国街分中心。加强胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心五大中心建设，全面提升医院综合救治能力。
创新驱动发展，技术引领未来。医院在医疗技术创新上屡创佳绩，成功开展青光眼赞宜(XEN)凝胶支架引流管植入术、心脏瓣膜病团队在苏北地区率先开展经导管二尖瓣缘对缘钳夹术、成功完成多例高难度经导管主动脉瓣置换术(TAVR)、心内科实施无导线起搏治疗术、神经外科引进立体定向机器人+手术导航、肝胆胰外科开展荧光腹腔镜精准肿瘤切除术等一系列高精尖技术，彰显了医院的技术实力。新一代Vital Beam直线加速器启用，华东地区第一台一次性成像150°超广角光学相干断层扫描血管成像仪(OCTA)正式启用……实现与国际医疗水平同步接轨，开启了精准医疗的新篇章。
土膏欲动雨频催，万草千花一饷开。近年来，医院获评国家级临床药物试验基地、国家级医疗器械临床试验机构、国家级空中救援基地、国家级肿瘤康复实践基地、国家中心耳内镜外科规范化培育基地、国家疼痛综合管理试点医院、国家眼部疾病临床医学研究中心江苏省分中心和一站式玻璃体腔注药实践示范基地、中华护理学会眼科护理专科护士临床教学基地、省社区护理专科护士培训基地等;2023年，徐州一院经徐州市卫健委批复成立徐州市消化疾病研究所，打造消化疾病高水平研究平台;牵头成立了淮海经济区眼科联盟、淮海经济区重症医学专科联盟、淮海经济区糖尿病足溃疡和压疮创面救治联盟、淮海经济区消化内科专科联盟、淮海经济区腹膜透析专病联盟，充分发挥了引领辐射作用。和平社区卫生服务中心在“优质服务基层行”活动中喜获国家级表彰;急诊医学科荣获“全国五一巾帼标兵岗”，用特色技术与优质服务打造了科学化、规范化、精细化的护理品牌。
一个又一个亮眼的成绩，是徐州一院用专业筑牢患者生命安全的防线、为高质量发展贡献的智慧与力量。
培育医学英才，铸就科研高峰——医工融合共绘科技新蓝图
在推动医院高质量发展的征途中，面对医工交叉合作中如何实现“无缝对接”与深度融合的挑战，院党委以人才为基、科技为翼，协同推进医教研相互促进提升，形成“从临床来，回临床去”的创新闭环。在“人才强院、科技兴院”的战略引领下，与顶尖高校携手并进，依托中国矿业大学、徐州医科大学高层次平台，不断引才育才求精赋能，深度融合优势资源，打造医学创新联合体。成立智慧医疗研究生工作站暨产学研基地，获批江苏省博士后创新实践基地，江苏省研究生工作站……多举措对接矿大各专业学科，医教研协同发展，科研攻关硕果累累，开展多项国家级、省级科研项目，应用新业务、新技术1078项，创新管理提质增效，开创了医工结合、医教融合的新局面。
全力推进“青苗工程、学历提升计划、进修提升计划、雏鹰行动”等人才培育项目落地。通过学历提升计划培养在职医学博士52人;2023年内引进高层次人才5名;2021年立项的34个“青苗工程”中青年培育计划项目(第一批)完成结题验收;为激活人才潜能，医院创新“国际交流+进修提升+自主培养”育才模式，6人入选江苏省卫生国际交流支撑计划前往国外研修;65人前往全国排名前10位的医院进修。
2023年以来，徐州一院在省市专业领域学会任职数量、范围、职级均取得新突破。其中，6人获聘中华中医药学会、中国健康促进与教育协会眼健康分会、省医师协会、省医院协会、省护理学会专业委员会主委、副主委、常务委员、候任会长、副会长;17人获聘徐州市医学会相关学科专业委员会主委或候任主委。人才培养扎实有效，医院被徐州市委市政府评为“五个徐州”建设先进集体(人才工作先进集体)。成功召开医疗集团首届人才工作暨科技创新大会，营造尊重人才、崇尚科学、追求创新的浓厚氛围。
优质资源下沉，提升医疗服务——深化医改瞄准“以患者为中心”
为切实落实国家分级诊疗制度，2019年，徐州市先期组建了以徐州市第一人民医院为总院、铜山区人民医院为区级分院、大彭镇卫生院和驿城、文沃、焦山3个社区卫生服务中心为基层分院，统一法人的“1+1+4”医疗集团。2023年，根据《徐州市紧密型城市医疗集团建设试点工作实施方案》，将泉山区柳新人民医院、泰山南社区卫生服务中心纳入医疗集团，发展为“1+1+6”新组织架构，形成市、县(区)、乡(镇)、村四级管理体系。医疗集团实行一体化管理，打通信息壁垒，推动管理队伍、先进技术、医疗人才纵向流动，促进集团内优质资源下沉。集团总院“三大名医工作室”在铜山分院成立开诊;集团分院成立专科护士站4个及专科健康宣教站7个;各县区医院、乡镇卫生院挂牌开设专家工作室40个，实现优质资源精准下沉，助力基层提升服务能力，提升百姓就医获得感。
作为改革的先行者和优质医疗资源下沉的样本，近年来，徐州一院医疗集团改革创新举措得到国家卫健委、省市政府充分肯定，打造徐州市可复制的典范。医疗集团改革案例被评为“2020-2021全国紧密型县域医共体典型案例”，成为江苏省唯一入选单位;徐州市探索医疗事业集团发展模式入选“2023年江苏省十佳深化医改典型案例”;获得2024年淮海经济区现代医院管理联盟，“区域协调”类优秀案例一等奖。
深耕精细管理，高效运营提质增效——筑牢高质量发展根基
徐州一院以精细化管理为基石，健全现代医院管理制度，加强智慧医院建设;不断探索与实践，打造高效运营新模式;以“国考”指标为“指挥棒”深化医改实践，积极探索DRG精细化新路径，加强日间运营管理，降低平均住院日，提高床位周转率，降低门诊次均费用等举措，减轻群众就医负担。合理配置人力资源，强化考核激励机制及责任落实，随着精细化管理理念的持续深化，各职能科室的运营愈发精细与明确，形成管理合力，不断提高医院经济管理水平，荣获2022-2023年度“公立医疗机构经济管理年”市级优秀单位。
积极探索“智慧医疗”新模式。加强互联网医院建设，目前互联网医院共完成30个临床科室的线上服务。下一步，医院将推进线上咨询、诊疗、开具处方、线上审方到发药的闭环管理。自2022年6月开展“互联网+护理服务”以来，集团总院与集团分院通过“大手拉小手”促进分层级护理服务提升，目前344名护理人员取得居家护理服务资质，共接单出诊553次，满足了百姓多层次的健康需求。为加快提升医疗集团药学服务能力，集团总院药学部多次组织人员前往集团分院指导交流，实现药事管理规范化、协同化、科学化。
软硬件双提升，优质服务更贴心。徐州一院新址占地210亩，总建筑面积39万平方米，开放床位 2500张，拥有3800多个停车位，是目前淮海经济区单体占地面积和建筑面积超大，功能齐全、技术先进、流程科学的园林式三级甲等综合医院。硬件环境实现质的飞跃，软环境也在稳步提升。近年来，医院在提升医疗服务质量与效率方面亦取得了显著成效。打造温馨家文化，以开展“四强四提升”活动为引擎，推动医疗品质全面提升，以优质“服务指数”换取百姓“满意指数”。
“不断改善服务，满足群众多元化的健康需求，打造健康服务领域核心竞争力，我们步履坚定，铿锵前行，全面推进高质量发展的现代化医院建设。”徐州一院医疗集团理事长、集团总院党委书记丁继存表示。
高水平医院建设蓝图已绘就，接下来如何脚踏实地一步步走稳?明年是建院90周年，站在新中国成立75周年的新起点上，医院必将全体系构建、全方位统筹、多策略实施现代化医院建设，全面实现资源整合、人才聚合和服务融合;让医院的学科优势、资源优势下沉，向周边地区辐射，推动医疗水平从“一院强”到“一地强”，为推动健康徐州建设持续贡献智慧和力量。
来源 | 徐州日报
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