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徐州市一院与各科室负责人签订年度综合目标管理责任书

  日前,市一院与全院各临床、门诊医技、职能科室负责人签订了《2016年度综合目标管理责任书》,明确落实2016年度工作目标。

  今年市一院将紧紧围绕建设“省内一流,国内先进的现代化园林式三甲医院”这一奋斗目标,在全面落实综合目标考核的基础上,继续推行院科两级负责制,按照布置、考核、奖惩、总结、整改、再考核的模式,狠抓各项工作的贯彻落实,确保全年工作任务的顺利完成。该责任书以条纲式体现了各科室2016年全年工作目标,其中临床、门诊医技科室增加六项加分项,在量化考核的同时注重质量内涵的提升,奖优罚劣,增强工作积极性;机关职能处室的考核细则增加了质量、管理指标的分值,细化了执行力、管理、质量等指标的内容,继续加大对机关干部效率和效能的考核力度,加强“四项能力”的提升,从而有效转变杌关工作作风,提升服务临床一线的能力。

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